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Ahorro & Inversión

Cinco años diseñando bajo un mismo concepto: rentabilidad, dinamismo y confianza. Distintas campañas, distintos enfoques visuales, una sola idea de fondo: que tu dinero no descanse.


Fecha

2015-2020

Rol

Comunicación, Dirección de Arte, Diseño gráfico y web, merchandising.


El contexto

El departamento de Ahorro & Inversión de Seguros El Corte Inglés, a cargo de Antonio Mayorga necesitaba una línea gráfica sólida, reconocible y capaz de sostenerse en el tiempo. El objetivo era comunicar confianza, rentabilidad y dinamismo del dinero en productos financieros de inversión ofrecidos por gestoras nacionales e internacionales.

Durante cinco años fui responsable del desarrollo visual de esta línea. Además de crear el concepto gráfico, asumí la producción completa de piezas, desde la ideación hasta el arte final, en una dinámica de trabajo autónoma y multidisciplinar.

También fui responsable del update de la marca de Ahorro & Inversión, así como del desarrollo del manual de identidad visual corporativa para ese periodo.

Antonio Mayorga y Antonio Huete
Línea gráfica Ahorro & Inversión
El reto de la línea Ahorro & Inversión

El reto

¿Cómo mantener una identidad gráfica coherente durante cinco años sin caer en la repetición?

¿Cómo comunicar conceptos financieros (intangibles, abstractos, a veces fríos) de forma clara, visualmente atractiva y emocionalmente relevante?

¿Cómo transformar un concepto estático como el dinero parado en una promesa visual de crecimiento y dinamismo?

Además, el lenguaje gráfico debía funcionar tanto en puntos de venta físicos como en soportes digitales, impresos, pantallas y comunicación interna.



Enfoque Creativo

Partimos de un concepto rector: "Pon tu dinero a trabajar". Bajo esta idea, cada campaña anual se desarrollaba como una nueva declinación visual de ese mensaje.

Mi objetivo fue construir una identidad visual modular, flexible, con códigos gráficos propios pero abiertos a evolucionar. En las primeras campañas, el diseño se apoyó en recursos geométricos, datos y gráficas ascendentes. El símbolo ampersand (&) de la marca fue un elemento clave: funcionaba como eje visual y metáfora de conexión entre dinero y rentabilidad.

A medida que pasaban los años, y con mayor conocimiento del público objetivo, la gráfica se humanizó: menos geometría, más rostro, más narrativa visual.

Ampersand como eje visual de marca

Evolución Visual




2015–2017

Estilo corporativo, limpio, simbólico. Predominaban el gris y dorado, líneas diagonales ascendentes, flechas de crecimiento, fondos degradados.
El ampersand como forma visual y ancla de marca.


2018

Transición hacia lo orgánico. Se introducen elementos abstractos más dinámicos (fragmentación, movimiento), jugando con textura, volumen y crecimiento.


2019–2020

Giro hacia lo humano. Rostros reales, escenas en claroscuro, mensajes más aspiracionales. Cambiamos el eje dinero al eje rentabilidad.

Se refuerza la conexión emocional con el usuario: el dinero no solo crece, trabaja para tu futuro.

Catálogo 2015
Catálogo 2016
Catálogo 2017
Catálogo 2018
Catálogo 2019
Catálogo 2020

comunicación para las

gestoras de fondos


Resultados

Se consolidó una línea gráfica reconocible año a año que cohesionó múltiples campañas y permitió mantener identidad visual sin caer en la repetición.

El enfoque gráfico se trasladó con éxito a una amplia variedad de soportes: folletos, carteles, newsletters, mailings físicos y digitales, pantallas en punto de venta, campañas promocionales y comunicación interna.

Todo el proceso —desde el concepto visual hasta la producción final para imprenta o entornos digitales— pasó por mis manos. Un enfoque integral que combinaba diseño, adaptación, ejecución y arte final, manteniendo la coherencia en cada pieza.

Con el tiempo, la evolución estética permitió ampliar el alcance del mensaje: del inversor experimentado al cliente interesado en rentabilidad, aunque menos familiarizado con el producto.


Ahorro & Inversión

Reflexión final

Este proyecto fue un ejercicio de consistencia creativa y evolución progresiva. A lo largo de cinco años, pude desarrollar una narrativa visual que tradujera conceptos financieros complejos en mensajes claros, memorables y visualmente atractivos.

El verdadero reto fue encontrar narrativas visuales diferentes con el mismo brief año a año.


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